Continuiamo da dove ci siamo interrotti. Abbiamo visto i primi 3 punti: Definire gli obiettivi di LinkedIn Creare il profilo LinkedIn. Creare il proprio network. Adesso addentriamoci nelle parti più "faticose". 4. Richiesta e ricezione di raccomandazioni E' il momento di pensare alle raccomandazioni via LinkedIn. Le raccomandazioni sono molto importanti poichè sono "virtuali" e visibili da altri utenti che visualizzano il vostro... Continua a leggere →
VOTATE, ancora un giorno per decidere le modifiche di Facebook: privacy e diritti.
Ma lo sapete che Facebook ha indetto un referendum per fare o meno delle nuove modifiche che riguardano privacy e dichiarazione dei diritti e di responsabilità? Per Facebook è questa una mossa doverosa dopo le critiche sull’assenza di trasparenza nella gestione del sito e della community, le cui conseguenze sono però più formali che sostanziali. C'è tempo... Continua a leggere →
I 10 step di LinkedIn, cosa fare per ottenere il meglio. – Parte 1
Mi è stato chiesto da un amico di dargli qualche dritta su LinkedIn...così approfitto e condivido le informazioni. Intanto guardiamoci questo filmato molto carino e poi step by step impariamo ad usare al meglio questo tool. Ora che abbiamo avuto un'infarinatura generale sullo strumento che vogliamo analizzare andiamo per ordine. 1. Definire gli obiettivi di... Continua a leggere →
Abbiamo appena parlato della reputazione e di come sia facile commettere errori che il web impazzisce per un post pubblicato da Groupalia Italia, a cui hanno fatto seguito delle scuse poco ben accolte. Milano, 29 maggio 2012 – Attraverso le parole del Country Manager per l’Italia, Andrea Gualtieri, Groupalia si scusa profondamente per il tweet pubblicato... Continua a leggere →
Alcuni errori che possono danneggiare la vostra reputazione.
Perché spendere ore e ore per la creazione di contenuti web, blog, tweet, rispondere ai commenti, e scrivere recensioni? Non per la vostra salute, certo. Si fa per attirare e coltivare i clienti che acquistano il vostro prodotto o servizio. Ma alcuni passi falsi non professionali potrebbero danneggiare la reputazione online e indirizzare i clienti direttamente sul sito del vostro concorrente. 1. Avere un sito "mozzo" Quando le piccole imprese non sviluppano business online, investono poco nella progettazione e manutenzione del... Continua a leggere →
Mercato nero della vendita dei fan. L’era 2.0.
Ricordate quando avevo accennato al fatto che i fan si possono comprare? link Si legge sul sito de Il Sole 24 Ore: «Ieri ho comprato 50mila finti followers su Twitter sul sito seoclercks.com a 20 dollari. Sono passato da 4.000 a 58.000 in pochi giorni...» racconta Marco Camisani Calzolari, docente di comunicazione digitale e linguaggi digitali all'Università Iulm... Continua a leggere →
Nel largo consumo il volantino rimane il più efficace.
Il futuro delle attività promozionali è stato oggetto di una ricerca condotta da Nielsen e dall’Università di Parma. In questo particolare periodo storico le promozioni sono la leva per poter vendere. Nel largo consumo il valore di mercato dei beni acquistati in promozione è pari a 14,6 miliardi di euro - 650 euro a famiglia, con un... Continua a leggere →
Twitter violate password di 35000 profili.
Vi riporto questa notizia letta su il Sole 24 ore, come una notizia flash nel caso a qualcuno fosse successo. Si contano circa 35000 profili oggetto dell'azione degli hacker, che ne hanno carpito password e indirizzi e-mail per pubblicarli liberamente online sul sito di condivisione Pastebin.com. "Il social network ha subito avviato un'indagine per capire... Continua a leggere →
Website come parte essenziale della strategia Social Media.
Quasi tutte le società di vendita diretta hanno una pagina Facebook, un canale YouTube, un account di Twitter, e magari anche un profilo Pinterest. Generalmente le aziende davvero efficaci hanno una strategia di supporto ... gli obiettivi di business che vogliono raggiungere come risultato delle loro attività online, insieme a un modo per misurare i... Continua a leggere →
Marketingando 